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《围棋与企业发展》沙龙发言精选(上)

作者:佚名    文章来源:新浪体育    点击数:    更新时间:2017/9/21

现场

  来源:城市围棋联赛

  9月9日,城围联围棋嘉年华·武汉,城市围棋联赛2017赛季常规赛闭幕战暨1/8决赛系列活动之一:《围棋与企业发展》沙龙·六万山泉专场在武汉国际会展中心白云厅举办。

  主持人:何云波 湘潭大学教授,博士生导师,南京工业大学浦江学院围棋学院院长

  清代时,武汉棋手徐耀文和围棋国手陈子仙在武汉的晴川阁对弈,吸引了许多棋手、士大夫的关注,并且留下了一本著名的棋谱《晴川会弈偶存》。今天在武汉,我们又见证了城围联围棋嘉年华的盛况,历史与现实就在这一刻有了交集。如今,围棋可以说处在一个最好的发展时期,中国的企业也在新一轮的改革大潮中迎来了历史的机遇。李总理曾经用围棋的势说明中国的经济如何谋大势,如何做活,两者如何结合。李总理在调整经济发展的时候,用围棋的两个眼来说明稳增长和调结构的关系。

  有一位美国学者特洛伊·安德森,他写过名为《棋道:管理中的围棋法则》的一本书;正大集团的蔡绪锋副董事长和我也曾合作著书《围棋与东方管理智慧》,可见围棋与企业管理有许多天然的内在联系。围棋是中国文化的象征,代表的是一种东方的智慧;而围棋的这种智慧也有可能为企业的管理、发展带来许多的有益的启示。城围联一方面是比赛,同时也是围棋文化传播的平台,在座的几位主讲嘉宾,将棋道与企业管理之道融合,有很多成功的经验,相信能给我们带来许多收获。

  艾路明 武汉当代科技产业集团股份科技有限公司董事长、阿拉善SEE生态协会第一副会长

  做企业和下围棋确实有深刻的关系。我自己也喜欢围棋,大概不到10岁时就学围棋,读书毕业之后自己下海创办企业至今,已经有30年。这其中,我对围棋的爱好,以及围棋背后所带来的积淀,在这30年办企业过程当中有很多结合的地方。我们现在拥有围甲俱乐部,包括女子围甲等各种各样活动我们都积极参与。

  今天我主要谈谈“围棋十诀与企业管理”,围棋十诀在围棋当中有很多应用,在经营企业中也有非常值得我们借鉴和关注的。

  一是不得贪胜,或者叫贪不得胜。我记得做企业时,有一年正当低潮时有一笔闲散的资金,趁此机会我们就进去了。那时320多点是最低的点,不到一个月的时间股票飞涨,最高涨到了800多点。之后回调时我们在600多点的时候就出来了。大家赚了钱高高兴兴,就酒喝着,就不要再贪。

  二是入界宜缓。入界宜缓在围棋当中的打入浅侵时会有各种应用,在企业的发展中亦如此。2010年起,我们的企业开始在美国做并购。当时,我们在美国市场上并不急于先做大型并购,而是做一个小型的并购,只花了五千万美金就把一个印度公司的美国团队全部收购。这是一个很轻的做法:资产是轻的,管理团队也是现成的,同时可以直接进入美国主流的医药市场。而后,我们便在中国建立了全球最大的软胶囊生产基地。到去年,我们又花了6亿多美金把两个持有80多个药号的生产型企业收购,并把美国的工厂卖掉,把药号拿到中国来生产。当然,我们自己也很难说今后是否有市场,也一直在等待各种机会;但是我想入界宜缓的围棋的思想,在我们企业管理中、企业战略中是很有作用的。

  雷翔 华智城围联体育产业股份公司董事长、中国围棋协会副主席

  很多人关心华智城围联公司的盈利模式是什么,怎样盈利?公司是盈利性组织,是要挣钱的,作为投资者,我们自然更关心这个问题。

  赚钱好比围棋重点取地,取地多少决定了围棋的胜负。赚钱多少是衡量企业成功程度的主要标志。然而,围棋高手都知道,下棋要处理好取势和占地的关系。在棋局的早期阶段,布局、取势比占地重要。城围联的商业模式是客观存在的,赚钱应该是自然的、迟早的。但城围联作为创新的体育产业项目不可能立竿见影的盈利。任何一个体育产业的核心都是靠赛事拉动,没有赛事及其表演,就没有延伸产品、服务产品。把赛事搞好,把品牌做出来,就是围棋产业化的“天元”、“大场”,甚至是“急所”。

  人机大战吸引了亿万人群的关注,这是大势;围棋受到国家的重视,国务院出台了[2014]46号文,习总书记和李总理用围棋的术语阐述治国理政的方略,这是大势;现在是围棋发展的最好的时期,这是大势。城围联应运而生,乘势而为。我们首先要做的是做好顶层设计,搞好赛事运营。没有优化布局和顶层设计就急于赚钱,得到一点小利益,这是不可持续的,很快就会搞不下去。把基础打牢,把赛事品牌搞出来,盈利似乎慢一点,但抢占了先机,一旦成功,就可以持续盈利,可以形成产业,赚更多的钱。这有点像围棋原理中的 “后中先”。

  要做到这一点,需要情怀。马云搞淘宝网是要“让天下没有难做的生意”;艾总(艾路明)致力于阿拉善环保公益事业,看起来会影响企业发展,其实他的企业做得很好、很大。做大生意的人是有情怀的人。

  这使我想到一个一直以来思考的问题:职业高手和业余棋手的差别到底在哪里?从企业家的角度讲,成功的企业家和一般的企业家的差别在哪里?在我看来,差别有两点,第一个是自信。业余棋手被职业高手让许多子都不敢肯定自己能赢,缺乏自信,缺乏全局意识,基本功不够。而职业棋手有着发自内心的自信,对棋局有明显的掌控能力。第二个是耐心。业余棋手容易和喜欢下“快乐围棋”,十分钟、二十分钟就下完一盘棋,耐心不够;容易突发奇想,寄希望于出现“妙招”。就像一般企业家一样不注意“本手”——如人才队伍、制度建设和企业文化等,希望赚快钱,赌博心理较重。这样一来,业余棋手或一般企业家容易输棋或失败,然后产生严重挫败感,丧失自信。而职业高手和成功的企业家是胸有成竹的,对全局有谋划,有很好的战略和战术。即使一直处于落后的状态也很冷静,很有耐心,耐心等待业余棋手或竞争者犯错误。他们注重“本手”,知道“后中先”,也就常有妙招出现。成功的企业家和职业高手一样充满自信,他们能够按照预设的路径前进,坚持到胜利或成功。

  两位企业家的见解独到,令人受益匪浅。因篇幅有限,我们还有更多的名家之言将在下篇呈现,敬请期待。

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